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Sora登頂蘋果App Store!
當地時間周五(10月3日),OpenAI周二推出的視訊社交應用Sora登頂蘋果美國「熱門免費應用」(Top Free Apps)榜單。值得一提的是,該榜單的前三名分別為Sora、GoogleGemini和ChatGPT——OpenAI的產品佔了兩席。與此同時,Sora也是蘋果美國App Store中「攝影與錄影」類別的第一名。Sora發佈應用當天財聯社做了追蹤報導。據理解,這款App僅在蘋果iOS裝置上開放,且採取邀請制,下載App使用者必須憑藉他人給予的邀請碼才能使用功能。需要指出的是,當新使用者在他人邀請碼下註冊成功後,Sora也會給予新使用者4個邀請名額。儘管有這些限制,Sora仍登頂蘋果美服應用排行榜。與此同時,在許多其他社群媒體平台上,也都能看到OpenAI「Sora 2」新機型產生的影片。OpenAI的Sora負責人Bill Peebles周五在X平台發文表示,“看到人類集體創造力迄今展現出的能量,真的令人震撼。團隊正快速迭代,並積極聽取反饋。”「我們很快會傳送更多邀請碼,我保證!」Peebles還暗示,Sora團隊正推動讓這個新應用更快地登陸Android平台。財聯社先前提到,OpenAI在新聞稿中稱Sora 2模型可以完成一些先前模型難以完成的事情,以「高度逼真」的方式產生場景與聲音。特別是Sora還有一個「客串」(cameos)功能。使用者只需在App中簡短錄製一次音視訊,即可以將自己直接帶入其的Sora場景中,例如可以產生與朋友扳手腕的AI視訊。為了推廣這個功能,OpenAI執行長薩姆·奧爾特曼親自下場,成了這場全民AI創作中出場率最高的「演員」:他出現在會議室與使用者交談,甚至成為偷竊輝達晶片的小偷。Sora生成的影片會自帶浮水印有分析認為,借助這款新應用,OpenAI也正在向打造社群媒體產品邁出最大一步。這讓公司與Meta等的競爭更為直接,在此過程中,OpenAI可能開啟新的廣告收入來源,同時提高技術的曝光度。不過,Sora生成影片的逼真程度也引發了一些擔憂,OpenAI表示,公司已採取措施應對App可能帶來的安全隱患,包括讓使用者能夠明確控制自身形像在平台上的使用方式。奧爾特曼在發佈Sora當天表示,“公司團隊在如何避免這一陷阱上投入了大量心力,力求打造出一個令人愉悅的產品,並已經提出了一些頗具前景的思路。” (科創日報)
GoogleGemini登頂App Store:從DeepMind戰略看AI下一個爆發點
最近,GoogleGemini憑藉“Nano Banana”的爆火,在美App Store下載量超越ChatGPT,成為免費榜排名第一的應用。就在前幾天,這一爆款AI應用的真正締造者——諾貝爾化學獎得主、GoogleDeepMind CEO戴米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)現身All-In Summit 2025,進行了一場引人深思的分享,並全面闡述了GoogleAI戰略佈局。哈薩比斯現場沒有過多強調模型參數,而是從GoogleAI應用產品視角,勾勒出了一幅人工智慧深入現實世界、賦能多領域變革的路徑圖。他的觀點明確而深刻:我們正邁入一個AI全面爆發的時代——這不再是單點技術的迭代,而是一場系統級、多模態、跨領域的協同進化。從語言模型到世界模型,從蛋白質結構預測到藥物研發,從機器人控制到通用智能(AGI)的探索,哈薩比斯的敘述超越了產品和公司的範疇,指向一個更宏大的命題:AI 是否能夠真正理解世界、參與世界,甚至改造世界?Gemini:多模態引擎重塑人機互動在哈薩比斯的構想中,Gemini遠不止是一個多模態大模型。它既不侷限於對話,也不僅是搜尋的延伸,而是一種新型的“環境智能”。它能夠即時感知使用者所在場景,理解圖像、聲音、動作甚至意圖,並作出相應反饋。例如,當你手持手機環顧四周,Gemini 可以識別街道標誌、店舖類型、行人動態,並主動提供導航或建議;當你指著一份文件說“這裡需要修改”,它不僅能理解“這裡”所指的具體位置,還能就內容邏輯提出建議。這種能力已不再是傳統意義上的“自然語言處理”,而是對物理和語義環境的深度融合。哈薩比斯強調,Gemini 的核心突破在於其作為“下一代使用者介面”的定位。它正在被嵌入至Google的全線產品——Gmail、Workspace、地圖、搜尋引擎——成為連接人類意圖與數字服務的智能中介。其價值不在於回答問題本身,而在於如何在對的時間、以對的方式、提供對的幫助。這意味著:AI 正在從“等你提問”走向“主動理解”,從“文字互動”走向“場景融合”。Genie:從生成內容到模擬世界如果說 Gemini 是“理解現實”,那麼 Genie 就是在“生成現實”。Genie可以根據一句指令——比如“一個雨後的小鎮房間,窗外有月光”——即時生成一個完全可互動的虛擬場景。更為驚人的是,這個世界並非預先渲染完成,而是依據使用者的注視點和行為動態生成。你沒看到的地方,尚未“存在”;你所見之處,才被逐幀建構。這種能力背後,是 Genie 對物理規則、運動邏輯、空間關係的隱式學習。它通過分析海量視訊與遊戲片段,自主歸納出物體如何移動、光影如何變化、人與環境如何互動——本質上,它是一種通過資料驅動的“世界模擬器”。哈薩比斯指出,這遠不同於傳統的遊戲引擎(如Unity或Unreal),後者依賴人工預設規則和資產。而Genie展示的,是一種源於真實世界資料、卻又能創造新環境的生成能力。這不僅為遊戲、影視、虛擬現實帶來變革,更將成為機器人訓練、科學模擬、甚至城市模擬的基礎設施。換句話說,Genie 標誌AI 正式從“內容生成”邁入“世界建構”。機器人:多模態能力的終極體現在DeepMind的實驗室中,搭載Gemini的機器人已經能夠聽懂諸如“把黃色積木放進紅色桶裡”這樣的指令,並精準執行。這背後是語言、視覺與動作控制的統一建模。哈薩比斯特別指出,機器人技術的瓶頸從來不只是硬體,更是“理解”。傳統機器人依賴於預程式設計動作或孤立視覺識別,而Gemini賦予它們的是語義等級的環境理解與任務推理能力。例如,當你說“放回原處”,機器人能明白“原處”指那裡,並回憶之前動作的上下文。他透露,DeepMind 正在推進兩條路徑:一是打造通用機器人軟體平台(類似Android for Robots),使不同形態的機器人可共享同一套智能系統;二是開發特定場景下垂域深度最佳化的端到端機器人(類似蘋果軟硬一體模式)。儘管目前機器人仍處於“早期階段”,但哈薩比斯相信,未來五到十年將是其真正爆發的時間窗口。關鍵在於:AI 是否能夠穩定、可靠地在物理世界中執行指令,並適應人類為其設計的非結構化環境。AlphaFold:從諾貝爾獎到藥物革命2025年,哈薩比斯憑藉AlphaFold 獲得諾貝爾化學獎,但這在他看來“只是一個起點”。AlphaFold 解決了生物學中一個百年難題——蛋白質結構預測,將原本數年的時間的實驗過程壓縮至幾分鐘。但哈薩比斯的目標遠不止於此。他創立的 Isomorphic Labs 正在建構一套完整的AI藥物研發系統,涵蓋從靶點發現、分子設計、毒性預測到實驗推薦的全流程。目前,Isomorphic 已與多家頂級藥企達成合作,並已有六個藥物靶點進入研發管道。他們的目標是將藥物開發周期從“十年十億美金”壓縮到“幾年甚至更短”,並顯著提高成功率。哈薩比斯將這套系統比喻為“科學搜尋引擎”:輸入疾病,輸出潛在藥物方案。更重要的是,它是一個持續學習的系統:每一次成功或失敗都會反饋給模型,使其越來越精準。這不僅是一場技術革命,更是一種方法論的重構:科學研究正在從“經驗驅動”轉向“資料驅動+AI生成”。真正的AGI:尚未走完的最後一步儘管AI取得了顯著進展,但哈薩比斯對當前系統的侷限保持清醒認識。他明確反駁了目前“模型已達到博士水平”的說法,指出如果換個問法,AI可能連高中數學題都會答錯。哈薩比斯表示,我們離真正的通用人工智慧(AGI)仍有距離。他指出當前模型的四大侷限:1. 真正的推理能力缺失:模型可以複述知識,卻難以提出全新理論或跨領域類比。他舉了一個例子:讓現在的模型只掌握1901年的知識,然後看它能不能像愛因斯坦一樣在1905年提出相對論?這才是檢驗AGI的標準。2. 穩定的一致性的不足:同一問題不同問法可能導致回答不一致甚至自相矛盾。真正智能的系統應該在所有輸入方式下保持穩定表現。3. 持續學習的困境:當前大多數模型只能通過離線訓練提升能力,不會在日常互動中越用越聰明。4. 科學直覺的空白:偉大科學家與普通學者的區別往往在於直覺判斷能力,現在的AI還無法在不同領域間發現共性並應用到新問題中。在哈薩比斯看來,AGI 不是一個參數更多、規模更大的模型,而是一種能真正理解世界、進行創造性思考的系統。要實現這一目標,可能還需五到十年甚至更久的關鍵突破。最後,AI 的價值不在技術本身,而在其與世界的關係哈薩比斯的分享清晰地傳遞出一個訊號:AI 的發展正從“模型競爭”走向“系統能力”的整合。它的未來不再侷限於對話或生成,而是深度融合進環境、裝置、科研和產業之中。對於行業而言,這意味著:評估AI項目的標準不應再是“模型多大”,而是“能否真正跑通場景”;未來的競爭焦點將是多模態、跨平台、可落地的系統能力;人工智慧的價值,終將體現在它對真實世界的影響中。我們正在進入一個AI全面爆發的時代。它不是一次技術爆炸,而是一場靜默滲透的結構性變革——而這場變革,才剛剛開始。 (紅熊AI)
抖音張一鳴又出爆款,已經手握多張王炸
張一鳴:你對事情的認知越深刻,你就越有競爭力。背靠抖音爆款頻出字節系應用霸榜App Store最近,蘋果App Store中國區免費榜上演了一場罕見的“字節霸榜”。在榜單前五名中,三款來自字節跳動——豆包、紅果短劇、汽水音樂。同時,抖音商城和星繪AI也躋身前十。字節系五款應用同時登榜,強勢表現展示了字節跳動作為“爆款App工廠”的強大實力。圖源:App Store儘管後續排名有所浮動,但是榜單中的部分應用已經難掩“爆款相”,比如普通使用者還比較面生的星繪AI。據DataEye研究院結合ADX行業版、點點資料發佈的8月全球AI產品月度觀察報告,字節跳動旗下的AI圖片生成應用“星繪”以454.4%的下載環比漲幅位列漲幅第一,以466萬的下載量位居大陸市場蘋果端AI應用下載榜第二。圖源:DateEye據公開資料顯示,星繪是由字節跳動旗下Flow部門推出的一款AI相機類應用,專注於創作AI人像,擁有AI分身、AI證件照、趣味變寶寶、照片動起來、視訊換裝等功能,旨在為使用者提供低門檻、創意十足的AI繪畫和寫真生成體驗。其不僅與即夢AI、豆包共同組成字節C端AI應用的“三駕馬車”,更成為抖音AI應用矩陣中不可或缺的一部分。而對於近期星繪下載量的大幅提升,DataEye研究院認為,其主打功能“分身寫真”升級至2.0版本或是主要原因。核心功能的效果更新,有效地帶動了產品吸引力的增長。圖源:DateEye星繪的迅猛增長並非偶然,這背後正體現了字節跳動對其AI業務資源整合與戰略聚焦的持續加碼。2025年4月,字節對AI產品部門Flow進行了重要調整,將社交陪伴類AI產品“貓箱”更換負責人,原星繪產品負責人西原接任,同時星繪團隊併入豆包,由豆包App負責人陸游統一管理。Flow部門由朱駿帶隊,旗下涵蓋豆包、貓箱、星繪、豆包愛學、Gauthmath等多款產品。資源向核心產品集中,表明字節的AI戰略從廣泛播種轉向重點培育。值得注意的是,星繪和即夢都使用Seed研發團隊提供的基座模型,但在產品功能和使用者體驗上存在差異。這種內部競爭體現了字節跳動一貫奉行的策略,即在多個細分領域同時佈局類似產品,通過市場選擇優勝者。也許正是因為這樣的戰略,字節跳動才擁有持續打造爆款應用的系統能力。同時,字節也擅長將其核心產品的成功經驗複製,即夢AI被比喻為“初代的抖音”,星繪則是“初代的剪映”。相較於還在增長中的星繪,字節旗下的汽水音樂和紅果短劇則已經有了突出的市場表現。根據QuestMobile資料顯示,2025年6月汽水音樂的月活使用者達到了9922.33萬,即將破億,與去年同期相比增長了95.21%。圖源:QuestMobile紅果短劇表現也極為突出。自2023年8月上線,紅果短劇獨立APP經歷了驚人的增長曲線。QuestMobile最新資料顯示,截至2025年6月,紅果免費短劇的使用者規模同比增長率高達179.0%,月活使用者達2.1億,超越優酷視訊的月活使用者規模2.006億。同時,這也是短劇平台的月活首次超越長視訊平台。但做到這個資料,紅果只用了兩年。除此之外,字節跳動不同產品之間的生態協同效應也十分明顯。抖音成為汽水音樂和紅果短劇的重要引流入口。QuestMobile資料顯示,截至今年6月,汽水音樂82.1%的流量來源於抖音App,而紅果免費短劇的抖音流量來源佔比更是達到了88.3%。圖源:QuestMobile這種高度依賴抖音的流量結構,凸顯了字節跳動獨特的生態協同戰略——通過抖音龐大的流量和成熟的推薦機制,精準識別並引導使用者至垂直應用,完成從內容消費到深度使用的閉環。例如,使用者在抖音刷到短影片背景音樂時可一鍵跳轉汽水音樂收聽全曲,刷到短劇片段時也可絲滑進入紅果免費短劇繼續追更。這種無縫銜接的體驗,不僅極大降低了新應用的獲客成本,也提高了使用者轉化與留存效率。這種生態協同成為字節系產品快速搶佔市場份額的關鍵路徑,也為字節跳動建構了難以踰越的競爭壁壘。抖音電商大步向前憑藉著字節系應用在流量獲取上所向披靡的能力,抖音電商也正在急速擴張。資料顯示,抖音電商GMV從2023年的2.54兆元增長到了2024年的3.43兆元。據抖音電商業務負責人康澤宇在2月的字節會議上透露,其市場份額已衝到行業第三。內容+電商,一直是抖音電商的驅動模式,其通過短影片和直播等內容形式激發使用者購買慾望,再通過完善的交易系統完成轉化。2025年618期間,抖音商城成交額同比增長77%,236個品牌直播成交破億,超53萬電商作者成交額同比翻倍,表明平台正在成功培養使用者的主動購物心智。此外,平台還通過一系列扶持政策助力商家成長。自2025年開始,抖音電商推出九大商家扶持政策,包括商品卡免傭、返還推廣費、降低運費險和保證金等。2025年上半年,這些政策已累計為商家節省經營成本超140億元。618期間,平台更投入億級現金補貼和千億級流量資源,支援商家業務增長。圖源:抖音同時,抖音電商的創新之處在於其對傳統電商人貨場關係的重構。平台逐漸從依賴達人直播轉向扶持店播模式。據虎嗅統計,2021年抖音大盤流量中52%為店播,48%為達播;2022年57%為店播;2023年超過60%為店播;2024年抖音電商GMV大盤中超過70%為貨架場景和店播,頭部達人貢獻佔大盤已降至9%。圖源:虎嗅同時,抖音電商積極佈局即時零售領域,推出"小時達"和"次日達"等消費場景。雖然自建物流體系尚未成型,但平台通過與傳統物流企業建立深度合作關係,打造"當日達""次日達"的消費場景,逐步推進"即買即到"消費閉環的建設。儘管取得顯著成功,抖音電商仍然面臨著多重發展困境。首當其衝的是物流短板問題。想要實現真正意義上的即時零售,需要完善的倉儲網路、高效的配送體系以及先進的物流技術,而這些正是抖音電商目前的薄弱環節。其次,商家面臨著盈利壓力。雖然平台GM持續增長,但許多商家發現儘管銷售額在增長,利潤率卻在不斷下滑。流量成本不斷攀升,商家所需支付給達人和平台的費用激增,導致盈利能力持續承壓。此外,抖音電商還面臨著內容生態與商業化的平衡難題。過度商業化可能影響使用者體驗,導致內容質量下降;而過於克制又難以滿足業績增長需求。平台需要精心營運和持續調整,才能在商業化和使用者體驗間找到最佳平衡點。背靠月活10億的抖音,抖音電商的商業化道路證明內容與電商結合的巨大潛力。但其未來發展仍需突破現有困境,建構更加健康的電商生態,才能真正實現可持續發展。 (電商之家)
App Store去年促成1.3兆美元交易額,但最受關注的還是“蘋果稅”
6月5日,蘋果公司援引一份最新研究報告稱,2024年App Store實現了1.3兆美元開發者營業額和銷售額。圖片來源:介面新聞這份報告來自波斯頓大學Questrom商學院經濟學家Andrey Fradkin和安諾析思國際諮詢經濟學家Jessica Burley,主要涵蓋三個課題,除2024年App Store整體收入表現之外,還涉及過去五年該生態系統的增長變化,以及期間不同區域各自的發展情況。報告呈現了App Store最受關注的一組資料,即上述1.3兆美元收入中,超過90%無需向蘋果支付任何佣金,完全歸開發者所有。需要指出的是,上述所有營業額和銷售額共包含數字商品與服務、實體商品與服務,以及App內廣告三大類股,三者對應收入分別為1310億美元、1.01兆美元、1500億美元,各自佔比為10.11%、78.3%、11.58%。根據蘋果抽取佣金的規則,平台通常僅對數字商品與服務進行抽佣,也就是佔比在10%左右的這一部分。它一般包含應用內購買的虛擬物品(如遊戲皮膚、金幣)、訂閱服務(音樂、視訊、健身)以及數字內容銷售(如線上課程)等。蘋果或希望借此說明App Store為開發者乃至世界經濟所做出的貢獻,以減輕外界一直以來對“蘋果稅”的指責和擔憂。“蘋果稅”是指蘋果向開發者應用內數字商品與服務收入抽取的一筆佣金,抽成比例通常在15%-30%,這取決於開發者的年收入規模,及其服務性質、合作項目、訂閱時長等多種因素。從Epic Games《堡壘之夜》的紛爭開始,過去五年來,蘋果因“蘋果稅”所捲入的糾紛與訴訟從未停息,中途一度愈演愈烈。不僅是Epic Games、Spotify這樣的大型開發商,歐盟、美國、日本、韓國、荷蘭等多個國家及地區的政府和監管機構都陸續參與進這場對“蘋果稅”的抵制之中。抵制通常以“反壟斷”為由,控訴方認為蘋果憑藉其壟斷地位對開發者的支付方式等進行了限制,並強制抽成,這可能並不符合自由競爭的定義。蘋果對此的反對態度也很強硬。公司此前在與Spotify的隔空對話中表示過,App  Store所打造的管道、生態和工具,為開發者發佈產品、引流、盈利提供了便利。Spotify在市場規模化和產品貨幣化的過程中成為了蘋果的受益者,卻不想為蘋果支付除開發者項目以外的任何費用。有圖像處理軟體開發者對介面新聞記者表示,作為中小開發者,他並不認為“蘋果稅”有其不合理之處,因為中小開發者群體在獲取使用者和商業閉環上,的確受益於蘋果提供的開發工具、稽核流程、支付工具,以及App Store的推薦機制。這部分中小開發者與大型開發商心態差異的原因,或許就在於兩者被分走的利益體量差距懸殊。這是從商業利益角度,蘋果不得不面對的長期訴求。而從法律監管角度,面對各地政府及機構,蘋果顯然還有很長的自證之路要走。不過,由於蘋果可能會為了應對監管要求,對抽佣規則進行針對性調整,例如允許部分形式(如閱讀器App)的外部付費連結,或是下調最高抽成比例,這可能引起未有費率優待的國家及地區也參與到這場協商之中。無論如何,前述報告的確能夠說明,蘋果App Store作為最大數字交易載體之一,提供了諸多經濟增長的可能性,並呈現了消費領域各細分產業的動向軌跡。報告顯示,App Store全年實現的開發者營業額和銷售額,從2019年的5140億美元增長至2024年的1.3兆美元。其中,數字商品與服務收入由630億美元增長為1310億美元,實體商品與服務收入由3960億美元增長為1.01兆美元,App內廣告收入由650億美元增長為1500億美元。報告對此提到,實體商品與服務的增長最為強勁,達到了2.6倍,這主要來自食品外送與自取和日用品消費的大幅提升。分區域來看,資料也能提供一些判斷。從2019年至2024年,中國、美國、歐洲在App Store營業額與銷售額這一數字上分別實現2.3倍、2.8倍以及2.9倍的增長。不過從2024年資料來看,中國仍舊以5390億美元成為在此貢獻收入最多的國家,其次為美國和歐洲,分別貢獻了4060億美元和1480億美元。 (介面新聞)