此次事件引發了公眾對於蘋果應用程式商店稽核機制的質疑。據上游新聞記者調查，近日，蘋果應用程式商店被曝存在部分借款類App涉嫌放高利貸，引發公眾對應用稽核機制及使用者權益保護的廣泛關注。河北承德市民宮先生於2025年12月18日下午在蘋果應用程式商店下載了一款名為“臻有錢”的借款App，填寫身份證、銀行卡和手機號等資訊後，未經歷任何稽核流程便被“強制放款”。其銀行卡在20多分鐘後收到3500元轉帳，但轉帳方為私人帳戶而非正規金融機構。打開App後，宮先生看到借款資訊顯示：借款周期10天，到期應還金額4970元。這意味著，10天內產生的利息高達1470元，日利息147元，日利率約4.2%，年化利率更是高達1500%以上，遠超監管紅線。宮先生表示，還款金額遠超本金，他本想立刻取消借款，但在App裡找不到客服電話和線上客服。他注意到，“臻有錢”App內僅有一個“聯絡客服”的連結，點選後頁面彈窗提示需下載另一款名為“密信”的App進行溝通。然而，這款軟體在蘋果應用程式商店並未檢索到，宮先生懷疑其為來源不明的軟體，因此未敢登錄。調查發現，“臻有錢”App的開發方為南京越勝茂網路科技有限公司。天眼查資訊資料顯示，該公司成立於2023年3月，法定代表人鮮某某，註冊資本100萬元，實繳資本為0。股權穿透資訊顯示，該公司關聯控制的15家企業目前均顯示為註銷狀態。更令人震驚的是，該公司已被市場監管部門列入經營異常名錄，原因系“通過登記的住所或經營場所無法聯絡”，並有“正在進行營業執照作廢聲明”提示。上游新聞記者以市民身份致電南京越勝茂網路科技有限公司轄區南京江北新區管理委員會市場監督管理局問詢。一名工作人員解釋稱，企業被列入經營異常，說明執法人員在註冊地址無法找到該公司，且無法取得聯絡。該工作人員表示：“3500元借款10天需還4970元，明顯涉嫌高利貸，建議向金融管理部門反映。”隨後，記者又聯絡了南京市地方金融管理局。工作人員表示，當事人可通過接訴管道舉報，相關職能部門將依法核查。12月25日，中國人民銀行、國家金融監督管理總局印發《小額貸款公司綜合融資成本管理工作指引》。該檔案正式在小貸行業內部下發，明確不得新發綜合融資成本年化超過24%的貸款，要求將新發貸款綜合融資成本逐步降至1年期貸款市場報價利率（LPR）的4倍以內。若按4.2%日利率進行簡單年化換算，其年化水平高達1500%以上。按2025年12月一年期LPR報3.0%測算，小貸公司每筆貸款綜合融資成本將壓降至12%左右水平。即便以監管明確的年化24%綜合融資成本上限作為參照，“臻有錢”App借款日利率4.2%的放款模式亦明顯超出監管紅線。除了“臻有錢”App外，宮先生還透露，12月18日晚上，他又在蘋果應用程式商店下載了另一款名為“芸豆花”的借款App。其操作流程與“臻有錢”幾乎一致：甚至未正式申請借款，僅填寫個人資訊，次日銀行卡即收到2385元私人轉帳，App顯示10天後需還3386.7元。宮先生表示：“兩個App除了介面皮膚不同，流程完全一樣，都是強制放款、找不到客服、再引導下載外部聊天軟體。”他在社交平台檢索發現，類似“強制下款”案例並不少見，“套路都很像”。針對上述情況，上游新聞記者向蘋果公司客服熱線反映了相關問題。一名客服人員表示，已接到宮先生關於相關借款App的舉報，“相關職能部門正在核查調查中”。該客服人員還表示，蘋果公司一直致力於保護使用者權益，對於涉嫌違規的App，將依法依規進行處理。此次事件引發了公眾對於蘋果應用程式商店稽核機制的質疑。宮先生表示：“這些軟體為什麼能通過蘋果稽核、長期上架，我想不通。”他希望蘋果公司相關部門盡快查清情況，避免更多使用者落入類似陷阱。業內人士指出，蘋果應用程式商店作為全球知名的應用分發平台，其稽核機制一直備受關注。然而，近年來，不時有用App涉嫌違規、侵權甚至違法的報導見諸報端。這提醒消費者，即便是知名平台，也難以完全杜絕違規App的存在。因此，使用者在下載和使用App時，務必提高警惕，仔細甄別，避免陷入不必要的麻煩和損失。 (經濟觀察網)

蘋果稅針對中國市場的標準費率理應比日本更低。現實卻是，日本當前9%-15%的標準費率相比中國的30%幾近腰斬。一12月18日，日本《手機軟體競爭促進法》（The Act on the Promotion of Competition for Specified Smartphone Software）開始施行，蘋果官網宣佈，開始在日本開放除IAP（蘋果App Store應用內購買系統）以外的替代支付，日本使用者在購買數字商品及服務時，可以在App內直接使用第三方支付，也可以點選外鏈跳出App，前往網頁等外部管道完成購買，標準費率為15%-21%不等。在蘋果公司的前四大市場當中，美國、歐盟、日本均已開放降稅，中國等全球其他市場依舊只能使用App Store的應用分發服務與IAP支付服務，蘋果稅標準費率30%，構成了反壟斷法意義上的不公平高價——在Epic Games起訴蘋果壟斷的美國訴訟中，法院認定2018次年、2019財年的蘋果稅營業利潤率都超過了75%。歐盟、美國、日本這三大市場均認為蘋果稅是一種壟斷租金，也都通過立法、訴訟、執法等手段予以干預。由於各國監管尺度上的差異，費率水平參差不齊，就像應用外替代支付場景，美國開發者獲得蘋果App Store加急稽核、應用分發等全部商店服務後的標準費率為0%，歐盟的相應標準費率為20%，日本則是15%。二最為合理的蘋果稅費率應該來自市場的有效競爭，但由於歐美日監管措施生效不久，iOS生態市場遠未進入有效競爭狀態，所以可以通過兩種經濟學方法測算蘋果稅標準費率的合理水平，一是比較法，參考類似的、具有競爭性的市場定價，推導如果蘋果面臨有效競爭時會收取多少費率；二是分拆法，即蘋果稅的收費依據是蘋果為開發者提供了應用分發、加急稽核等App Store商店服務與IAP支付服務，這兩項服務的同類競品在面對有效競爭時價格分別是多少。英國競爭上訴法庭在審理Dr. Rachael Kent v Apple的消費者集體訴訟時，採取了比較法。法庭在一份刊發於10月23日的判決書寫道，PC遊戲分發市場是最佳的參照對象，因為該市場經歷過從壟斷到競爭的轉變，其中Epic Games Store和Microsoft Store作為市場新進入者，收取的標準費率均為12%。Steam以前統一收取30%，但在Epic等競爭對手進入市場後，它將針對大型開發者（收入5000萬美元以上）的標準費率降至20%，強有力地證明了市場主導者在面臨競爭威脅時會將價格調整至競爭性水平。法庭認定，基於有效的比較對象，同時考慮到蘋果的“高端品牌、服務質量及其已建立的市場地位”，可以允許一定程度的價格差異，因此將蘋果稅標準費率的合理範圍調整為15%-20%，最終取中位數17.5%，作為蘋果向開發者提供了App Store全部商店服務與IAP支付服務的合理打包價。與此同時，在一樁美國第九巡迴法院正在審理的美國消費者集體訴訟中，原告專家證人Dr. Rosa Abrantes-Metz通過建立經濟模型和基準分析推算出，在一個競爭性雙頭壟斷（Competitive Duopoly）的“假設市場”中，蘋果稅的合理費率應該是13.6%，甚至低於英國競爭上訴法庭的17.5%。澳大利亞聯邦法院在審理Epic Games v Apple的反壟斷訴訟時，則拆解了蘋果IAP支付服務的有效競爭價格。該案在8月13日一審宣判，法官接受了專家證人Professor Wright提供的證據：在有效競爭市場中，IAP支付服務的競爭性費率水平約為5%。這一數字基於PayPal、Stripe等第三方支付提供商在處理類似應用外購買時收取的佣金範圍，通常在2%-8%，中位數為5%。如果蘋果IAP支付服務在海外的公平價格為5%，按照英國競爭上訴法庭的比較法結論，蘋果僅提供應用分發等全部商店服務的海外公平價格則是17.5%-5%，即12.5%。這意味著，不論購買發生在應用內還是應用外，只要是在替代支付場景下，英澳歐美日等國開發者即便獲得了App Store提供的全部商店服務，蘋果稅競爭性標準費率都應是12.5%。三假定蘋果在中國執行同等的開放降稅政策，在界定蘋果稅合理費率時，還需考慮中國第三方支付市場的競爭烈度，微信支付、支付寶針對數字商品及服務的費率最高僅1%，顯著低於PayPal、Stripe等海外競品，因此IAP支付服務在中國的合理定價應為1%，App Store商店服務的合理定價則繼續參考海外，同為12.5%。綜上，在使用App Store商店服務的替代支付場景，蘋果稅針對中國市場的標準費率建議降至12.5%；在應用內支付使用IAP支付的話，疊加1%的支付處理費，合計費率建議設為13.5%，理應比日本更低。現實卻是，日本當前9%-15%的標準費率相比中國的30%幾近腰斬。 (FT中文網)

宇樹應用程式商店正式上線12 月 16 日，深科技消息，宇樹機器人發佈人形機器人應用程式商店，使用者可上傳分享舞蹈、武術、幹活等訓練模型，也能下載部署他人開發的動作，同時支援上傳、下載真實機器人採集的資料集，用於演算法訓練最佳化。該平台整合使用者廣場、動作庫、資料集、開發者中心四大模組，核心優勢是即下即用：使用者無需編寫底層程式碼，通過手機 APP 連接機器人，就能像安裝手機軟體一樣，將雲端運動控制演算法一鍵部署至終端。宇樹科技 2016 年成立，聚焦高性能通用足式 / 人形機器人及靈巧機械臂研發生產。今年 6 月，公司披露年度營收超 10 億元，規模約 1000 人。 (深科技)

人形機器人正加速復刻智慧型手機的“硬體+應用生態”模式。12月13日，據宇樹科技官方微博，宇樹科技正式宣佈上線人形機器人應用程式商店（App Store），這是行業內首個致力於將人形機器人功能模組化、標準化的內容分發平台，試圖解決長期以來機器人複雜動作開發難、使用者上手門檻高的問題。根據官方發佈的演示資料，宇樹應用程式商店在架構上整合了“使用者廣場”、“動作庫”、“資料集”及“開發者中心”四大核心模組。其核心邏輯在於“即下即用”：使用者無需具備底層程式碼編寫能力，僅需通過手機APP連接機器人，即可像安裝手機軟體一樣，將雲端的複雜運動控制演算法一鍵部署至機器人終端。在首批上線的應用中，宇樹展示了基於G1系列機器人（如G1-Edu平台）的“李小龍”截拳道與“扭扭舞”預設。以“李小龍”應用為例，系統通過獨家的動力學演算法結合高精度動作捕捉資料，將經典的武術動作庫無縫移植到機器人硬體上。使用者安裝後，可一鍵控制機器人在“常規走跑模式”與“武術狀態”間自由切換，實現高難度的肢體協同。據官方使用手冊，使用者僅需確保手機APP與機器人（支援Go2、B2、H1等型號）處於同一Wi-Fi網路下，即可在“動作庫”中選擇已獲取的技能，點選“安裝”完成雲端到邊緣側的部署，下載完成後在“本地動作”中即可即時呼叫。除C端體驗外，該平台更深層的戰略意圖在於建構開發者生態。通過“開發者中心”和“資料集”模組，宇樹向全球開發者開放了上傳通道。無論是獨立開發者還是大型團隊，均可上傳自研的動作序列或由真實機器人採集的資料集，用於演算法的訓練與最佳化。這種“全球功能共享中心”的模式，有望通過眾包形式加速人形機器人運動能力的迭代，將行業競爭從單純的本體參數比拚引向更為護城河深厚的軟體生態與內容服務領域。 (華爾街見聞)

當地時間周五（10月3日），OpenAI周二推出的視訊社交應用Sora登頂蘋果美國「熱門免費應用」（Top Free Apps）榜單。值得一提的是，該榜單的前三名分別為Sora、GoogleGemini和ChatGPT——OpenAI的產品佔了兩席。與此同時，Sora也是蘋果美國App Store中「攝影與錄影」類別的第一名。Sora發佈應用當天財聯社做了追蹤報導。據理解，這款App僅在蘋果iOS裝置上開放，且採取邀請制，下載App使用者必須憑藉他人給予的邀請碼才能使用功能。需要指出的是，當新使用者在他人邀請碼下註冊成功後，Sora也會給予新使用者4個邀請名額。儘管有這些限制，Sora仍登頂蘋果美服應用排行榜。與此同時，在許多其他社群媒體平台上，也都能看到OpenAI「Sora 2」新機型產生的影片。OpenAI的Sora負責人Bill Peebles周五在X平台發文表示，“看到人類集體創造力迄今展現出的能量，真的令人震撼。團隊正快速迭代，並積極聽取反饋。”「我們很快會傳送更多邀請碼，我保證！」Peebles還暗示，Sora團隊正推動讓這個新應用更快地登陸Android平台。財聯社先前提到，OpenAI在新聞稿中稱Sora 2模型可以完成一些先前模型難以完成的事情，以「高度逼真」的方式產生場景與聲音。特別是Sora還有一個「客串」（cameos）功能。使用者只需在App中簡短錄製一次音視訊，即可以將自己直接帶入其的Sora場景中，例如可以產生與朋友扳手腕的AI視訊。為了推廣這個功能，OpenAI執行長薩姆·奧爾特曼親自下場，成了這場全民AI創作中出場率最高的「演員」：他出現在會議室與使用者交談，甚至成為偷竊輝達晶片的小偷。Sora生成的影片會自帶浮水印有分析認為，借助這款新應用，OpenAI也正在向打造社群媒體產品邁出最大一步。這讓公司與Meta等的競爭更為直接，在此過程中，OpenAI可能開啟新的廣告收入來源，同時提高技術的曝光度。不過，Sora生成影片的逼真程度也引發了一些擔憂，OpenAI表示，公司已採取措施應對App可能帶來的安全隱患，包括讓使用者能夠明確控制自身形像在平台上的使用方式。奧爾特曼在發佈Sora當天表示，“公司團隊在如何避免這一陷阱上投入了大量心力，力求打造出一個令人愉悅的產品，並已經提出了一些頗具前景的思路。” （科創日報）

最近，GoogleGemini憑藉“Nano Banana”的爆火，在美App Store下載量超越ChatGPT，成為免費榜排名第一的應用。就在前幾天，這一爆款AI應用的真正締造者——諾貝爾化學獎得主、GoogleDeepMind CEO戴米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）現身All-In Summit 2025，進行了一場引人深思的分享，並全面闡述了GoogleAI戰略佈局。哈薩比斯現場沒有過多強調模型參數，而是從GoogleAI應用產品視角，勾勒出了一幅人工智慧深入現實世界、賦能多領域變革的路徑圖。他的觀點明確而深刻：我們正邁入一個AI全面爆發的時代——這不再是單點技術的迭代，而是一場系統級、多模態、跨領域的協同進化。從語言模型到世界模型，從蛋白質結構預測到藥物研發，從機器人控制到通用智能（AGI）的探索，哈薩比斯的敘述超越了產品和公司的範疇，指向一個更宏大的命題：AI 是否能夠真正理解世界、參與世界，甚至改造世界？Gemini：多模態引擎重塑人機互動在哈薩比斯的構想中，Gemini遠不止是一個多模態大模型。它既不侷限於對話，也不僅是搜尋的延伸，而是一種新型的“環境智能”。它能夠即時感知使用者所在場景，理解圖像、聲音、動作甚至意圖，並作出相應反饋。例如，當你手持手機環顧四周，Gemini 可以識別街道標誌、店舖類型、行人動態，並主動提供導航或建議；當你指著一份文件說“這裡需要修改”，它不僅能理解“這裡”所指的具體位置，還能就內容邏輯提出建議。這種能力已不再是傳統意義上的“自然語言處理”，而是對物理和語義環境的深度融合。哈薩比斯強調，Gemini 的核心突破在於其作為“下一代使用者介面”的定位。它正在被嵌入至Google的全線產品——Gmail、Workspace、地圖、搜尋引擎——成為連接人類意圖與數字服務的智能中介。其價值不在於回答問題本身，而在於如何在對的時間、以對的方式、提供對的幫助。這意味著：AI 正在從“等你提問”走向“主動理解”，從“文字互動”走向“場景融合”。Genie：從生成內容到模擬世界如果說 Gemini 是“理解現實”，那麼 Genie 就是在“生成現實”。Genie可以根據一句指令——比如“一個雨後的小鎮房間，窗外有月光”——即時生成一個完全可互動的虛擬場景。更為驚人的是，這個世界並非預先渲染完成，而是依據使用者的注視點和行為動態生成。你沒看到的地方，尚未“存在”；你所見之處，才被逐幀建構。這種能力背後，是 Genie 對物理規則、運動邏輯、空間關係的隱式學習。它通過分析海量視訊與遊戲片段，自主歸納出物體如何移動、光影如何變化、人與環境如何互動——本質上，它是一種通過資料驅動的“世界模擬器”。哈薩比斯指出，這遠不同於傳統的遊戲引擎（如Unity或Unreal），後者依賴人工預設規則和資產。而Genie展示的，是一種源於真實世界資料、卻又能創造新環境的生成能力。這不僅為遊戲、影視、虛擬現實帶來變革，更將成為機器人訓練、科學模擬、甚至城市模擬的基礎設施。換句話說，Genie 標誌AI 正式從“內容生成”邁入“世界建構”。機器人：多模態能力的終極體現在DeepMind的實驗室中，搭載Gemini的機器人已經能夠聽懂諸如“把黃色積木放進紅色桶裡”這樣的指令，並精準執行。這背後是語言、視覺與動作控制的統一建模。哈薩比斯特別指出，機器人技術的瓶頸從來不只是硬體，更是“理解”。傳統機器人依賴於預程式設計動作或孤立視覺識別，而Gemini賦予它們的是語義等級的環境理解與任務推理能力。例如，當你說“放回原處”，機器人能明白“原處”指那裡，並回憶之前動作的上下文。他透露，DeepMind 正在推進兩條路徑：一是打造通用機器人軟體平台（類似Android for Robots），使不同形態的機器人可共享同一套智能系統；二是開發特定場景下垂域深度最佳化的端到端機器人（類似蘋果軟硬一體模式）。儘管目前機器人仍處於“早期階段”，但哈薩比斯相信，未來五到十年將是其真正爆發的時間窗口。關鍵在於：AI 是否能夠穩定、可靠地在物理世界中執行指令，並適應人類為其設計的非結構化環境。AlphaFold：從諾貝爾獎到藥物革命2025年，哈薩比斯憑藉AlphaFold 獲得諾貝爾化學獎，但這在他看來“只是一個起點”。AlphaFold 解決了生物學中一個百年難題——蛋白質結構預測，將原本數年的時間的實驗過程壓縮至幾分鐘。但哈薩比斯的目標遠不止於此。他創立的 Isomorphic Labs 正在建構一套完整的AI藥物研發系統，涵蓋從靶點發現、分子設計、毒性預測到實驗推薦的全流程。目前，Isomorphic 已與多家頂級藥企達成合作，並已有六個藥物靶點進入研發管道。他們的目標是將藥物開發周期從“十年十億美金”壓縮到“幾年甚至更短”，並顯著提高成功率。哈薩比斯將這套系統比喻為“科學搜尋引擎”：輸入疾病，輸出潛在藥物方案。更重要的是，它是一個持續學習的系統：每一次成功或失敗都會反饋給模型，使其越來越精準。這不僅是一場技術革命，更是一種方法論的重構：科學研究正在從“經驗驅動”轉向“資料驅動+AI生成”。真正的AGI：尚未走完的最後一步儘管AI取得了顯著進展，但哈薩比斯對當前系統的侷限保持清醒認識。他明確反駁了目前“模型已達到博士水平”的說法，指出如果換個問法，AI可能連高中數學題都會答錯。哈薩比斯表示，我們離真正的通用人工智慧（AGI）仍有距離。他指出當前模型的四大侷限：1. 真正的推理能力缺失：模型可以複述知識，卻難以提出全新理論或跨領域類比。他舉了一個例子：讓現在的模型只掌握1901年的知識，然後看它能不能像愛因斯坦一樣在1905年提出相對論？這才是檢驗AGI的標準。2. 穩定的一致性的不足：同一問題不同問法可能導致回答不一致甚至自相矛盾。真正智能的系統應該在所有輸入方式下保持穩定表現。3. 持續學習的困境：當前大多數模型只能通過離線訓練提升能力，不會在日常互動中越用越聰明。4. 科學直覺的空白：偉大科學家與普通學者的區別往往在於直覺判斷能力，現在的AI還無法在不同領域間發現共性並應用到新問題中。在哈薩比斯看來，AGI 不是一個參數更多、規模更大的模型，而是一種能真正理解世界、進行創造性思考的系統。要實現這一目標，可能還需五到十年甚至更久的關鍵突破。最後，AI 的價值不在技術本身，而在其與世界的關係哈薩比斯的分享清晰地傳遞出一個訊號：AI 的發展正從“模型競爭”走向“系統能力”的整合。它的未來不再侷限於對話或生成，而是深度融合進環境、裝置、科研和產業之中。對於行業而言，這意味著：評估AI項目的標準不應再是“模型多大”，而是“能否真正跑通場景”；未來的競爭焦點將是多模態、跨平台、可落地的系統能力；人工智慧的價值，終將體現在它對真實世界的影響中。我們正在進入一個AI全面爆發的時代。它不是一次技術爆炸，而是一場靜默滲透的結構性變革——而這場變革，才剛剛開始。 (紅熊AI)

張一鳴：你對事情的認知越深刻，你就越有競爭力。背靠抖音爆款頻出字節系應用霸榜App Store最近，蘋果App Store中國區免費榜上演了一場罕見的“字節霸榜”。在榜單前五名中，三款來自字節跳動——豆包、紅果短劇、汽水音樂。同時，抖音商城和星繪AI也躋身前十。字節系五款應用同時登榜，強勢表現展示了字節跳動作為“爆款App工廠”的強大實力。圖源：App Store儘管後續排名有所浮動，但是榜單中的部分應用已經難掩“爆款相”，比如普通使用者還比較面生的星繪AI。據DataEye研究院結合ADX行業版、點點資料發佈的8月全球AI產品月度觀察報告，字節跳動旗下的AI圖片生成應用“星繪”以454.4%的下載環比漲幅位列漲幅第一，以466萬的下載量位居大陸市場蘋果端AI應用下載榜第二。圖源：DateEye據公開資料顯示，星繪是由字節跳動旗下Flow部門推出的一款AI相機類應用，專注於創作AI人像，擁有AI分身、AI證件照、趣味變寶寶、照片動起來、視訊換裝等功能，旨在為使用者提供低門檻、創意十足的AI繪畫和寫真生成體驗。其不僅與即夢AI、豆包共同組成字節C端AI應用的“三駕馬車”，更成為抖音AI應用矩陣中不可或缺的一部分。而對於近期星繪下載量的大幅提升，DataEye研究院認為，其主打功能“分身寫真”升級至2.0版本或是主要原因。核心功能的效果更新，有效地帶動了產品吸引力的增長。圖源：DateEye星繪的迅猛增長並非偶然，這背後正體現了字節跳動對其AI業務資源整合與戰略聚焦的持續加碼。2025年4月，字節對AI產品部門Flow進行了重要調整，將社交陪伴類AI產品“貓箱”更換負責人，原星繪產品負責人西原接任，同時星繪團隊併入豆包，由豆包App負責人陸游統一管理。Flow部門由朱駿帶隊，旗下涵蓋豆包、貓箱、星繪、豆包愛學、Gauthmath等多款產品。資源向核心產品集中，表明字節的AI戰略從廣泛播種轉向重點培育。值得注意的是，星繪和即夢都使用Seed研發團隊提供的基座模型，但在產品功能和使用者體驗上存在差異。這種內部競爭體現了字節跳動一貫奉行的策略，即在多個細分領域同時佈局類似產品，通過市場選擇優勝者。也許正是因為這樣的戰略，字節跳動才擁有持續打造爆款應用的系統能力。同時，字節也擅長將其核心產品的成功經驗複製，即夢AI被比喻為“初代的抖音”，星繪則是“初代的剪映”。相較於還在增長中的星繪，字節旗下的汽水音樂和紅果短劇則已經有了突出的市場表現。根據QuestMobile資料顯示，2025年6月汽水音樂的月活使用者達到了9922.33萬，即將破億，與去年同期相比增長了95.21%。圖源：QuestMobile紅果短劇表現也極為突出。自2023年8月上線，紅果短劇獨立APP經歷了驚人的增長曲線。QuestMobile最新資料顯示，截至2025年6月，紅果免費短劇的使用者規模同比增長率高達179.0%，月活使用者達2.1億，超越優酷視訊的月活使用者規模2.006億。同時，這也是短劇平台的月活首次超越長視訊平台。但做到這個資料，紅果只用了兩年。除此之外，字節跳動不同產品之間的生態協同效應也十分明顯。抖音成為汽水音樂和紅果短劇的重要引流入口。QuestMobile資料顯示，截至今年6月，汽水音樂82.1%的流量來源於抖音App，而紅果免費短劇的抖音流量來源佔比更是達到了88.3%。圖源：QuestMobile這種高度依賴抖音的流量結構，凸顯了字節跳動獨特的生態協同戰略——通過抖音龐大的流量和成熟的推薦機制，精準識別並引導使用者至垂直應用，完成從內容消費到深度使用的閉環。例如，使用者在抖音刷到短影片背景音樂時可一鍵跳轉汽水音樂收聽全曲，刷到短劇片段時也可絲滑進入紅果免費短劇繼續追更。這種無縫銜接的體驗，不僅極大降低了新應用的獲客成本，也提高了使用者轉化與留存效率。這種生態協同成為字節系產品快速搶佔市場份額的關鍵路徑，也為字節跳動建構了難以踰越的競爭壁壘。抖音電商大步向前憑藉著字節系應用在流量獲取上所向披靡的能力，抖音電商也正在急速擴張。資料顯示，抖音電商GMV從2023年的2.54兆元增長到了2024年的3.43兆元。據抖音電商業務負責人康澤宇在2月的字節會議上透露，其市場份額已衝到行業第三。內容＋電商，一直是抖音電商的驅動模式，其通過短影片和直播等內容形式激發使用者購買慾望，再通過完善的交易系統完成轉化。2025年618期間，抖音商城成交額同比增長77%，236個品牌直播成交破億，超53萬電商作者成交額同比翻倍，表明平台正在成功培養使用者的主動購物心智。此外，平台還通過一系列扶持政策助力商家成長。自2025年開始，抖音電商推出九大商家扶持政策，包括商品卡免傭、返還推廣費、降低運費險和保證金等。2025年上半年，這些政策已累計為商家節省經營成本超140億元。618期間，平台更投入億級現金補貼和千億級流量資源，支援商家業務增長。圖源：抖音同時，抖音電商的創新之處在於其對傳統電商人貨場關係的重構。平台逐漸從依賴達人直播轉向扶持店播模式。據虎嗅統計，2021年抖音大盤流量中52%為店播，48%為達播；2022年57%為店播；2023年超過60%為店播；2024年抖音電商GMV大盤中超過70%為貨架場景和店播，頭部達人貢獻佔大盤已降至9%。圖源：虎嗅同時，抖音電商積極佈局即時零售領域，推出"小時達"和"次日達"等消費場景。雖然自建物流體系尚未成型，但平台通過與傳統物流企業建立深度合作關係，打造"當日達""次日達"的消費場景，逐步推進"即買即到"消費閉環的建設。儘管取得顯著成功，抖音電商仍然面臨著多重發展困境。首當其衝的是物流短板問題。想要實現真正意義上的即時零售，需要完善的倉儲網路、高效的配送體系以及先進的物流技術，而這些正是抖音電商目前的薄弱環節。其次，商家面臨著盈利壓力。雖然平台GM持續增長，但許多商家發現儘管銷售額在增長，利潤率卻在不斷下滑。流量成本不斷攀升，商家所需支付給達人和平台的費用激增，導致盈利能力持續承壓。此外，抖音電商還面臨著內容生態與商業化的平衡難題。過度商業化可能影響使用者體驗，導致內容質量下降；而過於克制又難以滿足業績增長需求。平台需要精心營運和持續調整，才能在商業化和使用者體驗間找到最佳平衡點。背靠月活10億的抖音，抖音電商的商業化道路證明內容與電商結合的巨大潛力。但其未來發展仍需突破現有困境，建構更加健康的電商生態，才能真正實現可持續發展。 (電商之家)

6月5日，蘋果公司援引一份最新研究報告稱，2024年App Store實現了1.3兆美元開發者營業額和銷售額。圖片來源：介面新聞這份報告來自波斯頓大學Questrom商學院經濟學家Andrey Fradkin和安諾析思國際諮詢經濟學家Jessica Burley，主要涵蓋三個課題，除2024年App Store整體收入表現之外，還涉及過去五年該生態系統的增長變化，以及期間不同區域各自的發展情況。報告呈現了App Store最受關注的一組資料，即上述1.3兆美元收入中，超過90%無需向蘋果支付任何佣金，完全歸開發者所有。需要指出的是，上述所有營業額和銷售額共包含數字商品與服務、實體商品與服務，以及App內廣告三大類股，三者對應收入分別為1310億美元、1.01兆美元、1500億美元，各自佔比為10.11%、78.3%、11.58%。根據蘋果抽取佣金的規則，平台通常僅對數字商品與服務進行抽佣，也就是佔比在10%左右的這一部分。它一般包含應用內購買的虛擬物品（如遊戲皮膚、金幣）、訂閱服務（音樂、視訊、健身）以及數字內容銷售（如線上課程）等。蘋果或希望借此說明App Store為開發者乃至世界經濟所做出的貢獻，以減輕外界一直以來對“蘋果稅”的指責和擔憂。“蘋果稅”是指蘋果向開發者應用內數字商品與服務收入抽取的一筆佣金，抽成比例通常在15%-30%，這取決於開發者的年收入規模，及其服務性質、合作項目、訂閱時長等多種因素。從Epic Games《堡壘之夜》的紛爭開始，過去五年來，蘋果因“蘋果稅”所捲入的糾紛與訴訟從未停息，中途一度愈演愈烈。不僅是Epic Games、Spotify這樣的大型開發商，歐盟、美國、日本、韓國、荷蘭等多個國家及地區的政府和監管機構都陸續參與進這場對“蘋果稅”的抵制之中。抵制通常以“反壟斷”為由，控訴方認為蘋果憑藉其壟斷地位對開發者的支付方式等進行了限制，並強制抽成，這可能並不符合自由競爭的定義。蘋果對此的反對態度也很強硬。公司此前在與Spotify的隔空對話中表示過，App  Store所打造的管道、生態和工具，為開發者發佈產品、引流、盈利提供了便利。Spotify在市場規模化和產品貨幣化的過程中成為了蘋果的受益者，卻不想為蘋果支付除開發者項目以外的任何費用。有圖像處理軟體開發者對介面新聞記者表示，作為中小開發者，他並不認為“蘋果稅”有其不合理之處，因為中小開發者群體在獲取使用者和商業閉環上，的確受益於蘋果提供的開發工具、稽核流程、支付工具，以及App Store的推薦機制。這部分中小開發者與大型開發商心態差異的原因，或許就在於兩者被分走的利益體量差距懸殊。這是從商業利益角度，蘋果不得不面對的長期訴求。而從法律監管角度，面對各地政府及機構，蘋果顯然還有很長的自證之路要走。不過，由於蘋果可能會為了應對監管要求，對抽佣規則進行針對性調整，例如允許部分形式（如閱讀器App）的外部付費連結，或是下調最高抽成比例，這可能引起未有費率優待的國家及地區也參與到這場協商之中。無論如何，前述報告的確能夠說明，蘋果App Store作為最大數字交易載體之一，提供了諸多經濟增長的可能性，並呈現了消費領域各細分產業的動向軌跡。報告顯示，App Store全年實現的開發者營業額和銷售額，從2019年的5140億美元增長至2024年的1.3兆美元。其中，數字商品與服務收入由630億美元增長為1310億美元，實體商品與服務收入由3960億美元增長為1.01兆美元，App內廣告收入由650億美元增長為1500億美元。報告對此提到，實體商品與服務的增長最為強勁，達到了2.6倍，這主要來自食品外送與自取和日用品消費的大幅提升。分區域來看，資料也能提供一些判斷。從2019年至2024年，中國、美國、歐洲在App Store營業額與銷售額這一數字上分別實現2.3倍、2.8倍以及2.9倍的增長。不過從2024年資料來看，中國仍舊以5390億美元成為在此貢獻收入最多的國家，其次為美國和歐洲，分別貢獻了4060億美元和1480億美元。 (介面新聞)